2020-07-07 08:43
7月1日，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席赴通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)及四川通威，視察農(nóng)牧板塊企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。通威股份總裁郭異忠、管理總部相關(guān)部門、企業(yè)文化專項(xiàng)小組及標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)小組等負(fù)責(zé)人全程陪同。
劉漢元主席前往通威股份特種料分公司、成都通威動(dòng)物營養(yǎng)科技有限公司、四川通威、好主人公司視察，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)觀摩員工晨會(huì)，深入各公司生產(chǎn)車間和辦公區(qū)域，現(xiàn)場查看各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀況，全面了解園區(qū)外部環(huán)境改造、車間現(xiàn)場改善、員工意識(shí)提升等方面的巨大改變，并了解了可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行組織在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理等方面的落實(shí)舉措。期間，劉主席親切慰問了市場、生產(chǎn)及后勤等在崗員工，并鼓勵(lì)大家再接再厲，以更堅(jiān)定的決心，更迅速的行動(dòng)，不斷創(chuàng)造新的佳績！
劉漢元主席視察通威農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)
劉漢元主席聽取標(biāo)準(zhǔn)化打造工作匯報(bào) 農(nóng)牧板塊企業(yè)文化專項(xiàng)小組組長張紅纓及相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合基層員工“形、行、心”三方面的改善案例，詳細(xì)匯報(bào)了園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)階段性成果，并表示，農(nóng)牧板塊兩家公司完全同步，以思想動(dòng)員、教育培訓(xùn)、文化沙龍、表率垂范等方式讓全員主動(dòng)參與到整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外改善的過程中，同時(shí)引入標(biāo)準(zhǔn)化理念，并借鑒6S管理工具與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，以“外化于行、內(nèi)化于心，我們?cè)趫?zhí)行”的積極態(tài)度實(shí)現(xiàn)全員持續(xù)自我提升、自我管理、持續(xù)改善。通過文化引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)化落地，將標(biāo)準(zhǔn)融入文化，形成了具有通威特色的農(nóng)牧示范園區(qū)，也為后期文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目復(fù)制推廣提供了可參考借鑒的范本。 通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組組長段富輝作階段性總結(jié)報(bào)告，對(duì)四川通威現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、稽核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新與自主改善等執(zhí)行過程進(jìn)行回顧。下一階段，項(xiàng)目組將以眉山工廠為起點(diǎn)，打造通威的“黃埔軍校”，將推行標(biāo)準(zhǔn)化的方法和心得逐步推廣，狠抓基礎(chǔ)管理和基層管理，充分推升組織運(yùn)行效率。 劉漢元主席視察四川通威生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化落地情況 管理團(tuán)隊(duì)參觀四川通威文化長廊 通威股份總裁郭異忠表示，唯有戰(zhàn)勝自己、思維改變才能天地寬，才能把不可能變成可能，才有前進(jìn)的動(dòng)力實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。讓人欣喜的是，員工行為轉(zhuǎn)變的過程中導(dǎo)入了標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，員工思想和行為的變化促使業(yè)務(wù)激活，為強(qiáng)化執(zhí)行力做出表率。對(duì)外以質(zhì)量方針為牽引打造綜合競爭力，對(duì)內(nèi)以機(jī)制激活團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目啟動(dòng)等一系列變革，最終將極大促進(jìn)公司經(jīng)營有效性和快速發(fā)展，為持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。 劉漢元主席作重要指示 劉漢元主席指出，歷經(jīng)三個(gè)多月時(shí)間，三家公司宣貫落實(shí)卓有成效，生產(chǎn)現(xiàn)場、員工行為、設(shè)備運(yùn)行等方面都給人留下了耳目一新的深刻印象，眼見為實(shí)的現(xiàn)場體驗(yàn)不僅會(huì)為客戶帶來正面影響，同時(shí)為所有員工改變思維和提升工作標(biāo)準(zhǔn)形成參考依據(jù)。大家一定要堅(jiān)信，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀兄弟公司的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)，老廠也能換新顏，經(jīng)營生產(chǎn)也定能取得突破滿產(chǎn)滿銷，希望大家選準(zhǔn)立足點(diǎn)，聚勢聚焦，用只爭朝夕的精神，切實(shí)做到用心工作，用智慧工作，以文化引領(lǐng)和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為契機(jī)，舉一反三，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)管理效率的全面提升。 合影留念 為響應(yīng)主席號(hào)召，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀兄弟公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，通威農(nóng)牧板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)天還前往通威太陽能眉山基地智能制造車間以及體驗(yàn)中心參觀交流。 農(nóng)牧板塊高管團(tuán)隊(duì)參觀通威太陽能眉山基地 自通威農(nóng)牧標(biāo)準(zhǔn)化打造和企業(yè)文化建設(shè)工作全面啟動(dòng)以來，通威動(dòng)物營養(yǎng)公司、特種料公司以及四川通威作為試點(diǎn)，分別按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)進(jìn)行全面升級(jí)改造，打造客戶、員工、企業(yè)三贏的精益管理體系，全方位重塑現(xiàn)代飼料企業(yè)整體形象，獲得客戶及員工的一致好評(píng)。未來，通威農(nóng)牧將繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化打造工作，并將把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到其他片區(qū)和兄弟公司，進(jìn)一步助推公司經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階。
