2019-01-29 09:18
1月23日，通威集團2018管理總部年度述職會議在通威國際中心隆重舉行。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，集團禚玉嬌總裁，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇，集團副總裁管亞偉、胡榮柱、黃其剛，財務(wù)總監(jiān)肖吉華，通威太陽能董事長謝毅，通威股份監(jiān)事會主席鄧三，集團相關(guān)方面負責(zé)人邱艾松，人力資源部部長易繼成，監(jiān)察部副部長劉曦等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會上，集團各體系高管分別就各自分管領(lǐng)域的2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃和目標作匯報。
會議開場，全體參會人員齊唱《通威之歌》
禚總在總結(jié)述職中指出，2018年是中國新能源行業(yè)極不平凡的一年，影響新能源行業(yè)發(fā)展的重大事件不斷出現(xiàn)，在劉主席的堅強帶領(lǐng)下，集團管理總部緊緊圍繞“聚勢聚焦、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新突破”的年度經(jīng)營方針，緊緊抓住新能源產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、各公司年度發(fā)展計劃和年度經(jīng)營目標，持續(xù)要求總部各職能部門從單一的專業(yè)職能管理，向戰(zhàn)略支撐、推動戰(zhàn)略落地、服務(wù)、指導(dǎo)、支持、幫扶子公司生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的綜合職能強化，在不平凡之年取得了不平凡的發(fā)展業(yè)績。
禚玉嬌總裁作集團管理總部2018年總結(jié)述職
禚總指出，2018年，集團管理總部將“圍繞新能源產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力和差異化競爭優(yōu)勢建立”作為主要聚焦的工作重點，在向管理要差異化效益、持續(xù)深化對標競爭力、推動重大項目落地、優(yōu)化機制激活動力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、文化引領(lǐng)價值觀念、戰(zhàn)略聚焦揚長砍短等方面展開了全方位的工作，有力支撐了集團2018年戰(zhàn)略發(fā)展目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2019年，集團將按照“鞏固提升、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營方針，全面實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，進一步鞏固和提升行業(yè)全球龍頭地位，全體通威人將懷著“為了生活更美好”的愿景，再接再厲、豪情滿懷、昂首闊步走向新時代。
劉漢元主席作重要指示
劉主席在講話中首先用“不容易”充分肯定了2018年集團管理總部開展的各項工作，并表示在過去一年經(jīng)濟下行、531光伏新政等內(nèi)外部因素的影響下，集團辦公室、集團品牌管理、財務(wù)、人力資源、監(jiān)察等總部各體系的專業(yè)服務(wù)，有力支撐了集團各板塊甩開膀子快速發(fā)展，整體工作開展卓有成效。其中，531光伏新政引導(dǎo)傳播、集團重大投產(chǎn)儀式和行業(yè)論壇活動等，集團品牌管理及行政后勤體系時間緊、任務(wù)重，加班加點經(jīng)受住了考驗，獲得集團內(nèi)外高度評價；招商招租工作從零起步，僅一年就做到了滿租、滿負荷的正循環(huán)運行；監(jiān)督體系通過大量工作使約束機制既能真正有效，又能促使員工放開手腳開展工作，整體可圈可點。劉主席表示，市場競爭如同奧林匹克運動，全力爭取前三幾乎是高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)的必然要求，而市場的偉大就在于把每個人的工作放到市場里去衡量，看看我們是跑在前面還是跑在后面。經(jīng)濟下行壓力越大，對參與競爭的市場主體能力要求也就越高，所以“身體不好”的先出局了，“身體差一點”的逐漸也出局了。因此，我們應(yīng)盡可能參與橫向、縱向?qū)耍ㄟ^剛性的數(shù)據(jù)找到優(yōu)秀，對標優(yōu)秀，才能更好地審視自己。
針對當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展，劉主席指出，正是在這樣的過程中，我們始終認為“發(fā)展還是硬道理”是社會和公司發(fā)展的前提和準則，也是集團各部門、各板塊在總結(jié)之前的成功與不足，展望來年發(fā)展時必須要思考的問題。展望2019年，劉主席強調(diào)，我們要總結(jié)優(yōu)勢，思考短板，繼續(xù)將“聚勢聚焦、揚長避短、揚長砍短”作為未來工作的重點方針，同時積極與行業(yè)對標，明確目標，甩開膀子加油干，在更加激烈的市場經(jīng)濟運行下獲得更好的經(jīng)營成績。希望大家理清思路，執(zhí)行到位，進一步把優(yōu)勢做精、做專、做強，讓2019年的工作再上新臺階！
劉漢元主席、禚玉嬌總裁為集團總部2018年度優(yōu)秀員工頒獎