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《創(chuàng)變者邏輯》序言一:做偉大時代的創(chuàng)變者

2017-10-18 08:42 

太陽能的開發(fā)利用,事關(guān)人類最根本的可持續(xù)發(fā)展問題。全球正在為解決這一問題而全力以赴——利用光伏太陽能為代表的清潔可再生能源,替代污染嚴(yán)重且儲量有限的煤、石油等化石能源,因為人類賴以生存的化石能源已走向枯竭;即使能夠持續(xù)使用,污染和溫室效應(yīng)也將使地球文明難以持續(xù)。對全人類而言,“可持續(xù)”是終極命題。

以煤炭和石油為代表的傳統(tǒng)化石能源發(fā)展問題,在“可持續(xù)”這個終極命題面前,不斷受到拷問。具體到我國建設(shè)生態(tài)文明的大背景下,由于煤炭的開采和燃燒對生態(tài)與人居環(huán)境所造成影響,已經(jīng)不適宜繼續(xù)作為主要能源進(jìn)行發(fā)展;而從國際來講,以石油為核心的國際能源結(jié)構(gòu)所帶來的一系列政治、經(jīng)濟(jì)乃至戰(zhàn)爭沖突問題不斷讓人深思,近來國際油價不斷走低、未來反彈乏力這一趨勢,已經(jīng)能從一個側(cè)面反映歷史進(jìn)程的走向。

光伏太陽能是大自然饋贈給人類取之不盡、用之不竭的寶貴財富,是可使用的能源中一次性轉(zhuǎn)換效率最高,使用最簡單、最可靠、最經(jīng)濟(jì)的新興能源,只要太陽每天照常升起,我們就能獲得持續(xù)不斷的清潔電力,人類沒有理由不好好加以利用。

當(dāng)前,世界各國已經(jīng)行動起來,一是建設(shè)光伏電站,預(yù)計2016—2020年全球光伏市場將以每年9%的復(fù)合增長率持續(xù)擴(kuò)大;二是關(guān)閉煤礦、火電站。2015年年底英國關(guān)閉了最后一個深井煤礦,2025年將關(guān)閉所有燃煤電站;2017年5月,美國加州清潔能源占總發(fā)電量比例已達(dá)到33%,提前3年實現(xiàn)了這一目標(biāo),2040年將努力實現(xiàn)所有能源100%清潔化,關(guān)閉全部燃煤電站;2017年年初德國可再生能源使用率峰值已達(dá)到85%,2050年將全部使用可再生能源……

世界新能源革命趨勢明顯,更讓人欣慰的是,全球光伏太陽能發(fā)展速度最快、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用規(guī)模最大的國家,是中國。我國光伏制造業(yè)自2008年起連續(xù)9年全球第一,光伏電站新增裝機(jī)容量自2013年起連續(xù)4年全球第一。2016年我國多晶硅、硅片、電池片產(chǎn)量分別占全球總產(chǎn)量的50%、86%、68%。光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模更是快速擴(kuò)大,行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,成本持續(xù)下降。按照國家能源局頒布的戰(zhàn)略規(guī)劃,2030年我國要實現(xiàn)非化石能源發(fā)電占總發(fā)電量的50%以上。光伏太陽能已成為中國最具國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

人類正在和化石能源告別,按照這樣的速度,人類文明將在二三十年內(nèi)再次實現(xiàn)驚人的大變革。甚至完全可以說,人類第四次工業(yè)革命,已在我們眼前。這次工業(yè)革命之后,霧霾將會消失,地球大氣污染和溫室效應(yīng)將會消失,藍(lán)天白云和青山綠水將真正觸手可及,全世界包括中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和文明形式將徹底改變,人類文明將變得更加可持續(xù)。

正因為前景無限,正因為全面認(rèn)識到其重大意義,劉漢元帶領(lǐng)的通威集團(tuán)對光伏太陽能保持了高昂的激情和忘我投入的精神,積極參與到這場大變革之中,并且展開了一場新的革命。

再大的事業(yè),也需要找到切實可行的路徑。光伏電站建設(shè)動輒需要數(shù)百畝的土地,這在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)是個瓶頸。通威集團(tuán)巧妙地進(jìn)行創(chuàng)新,將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)密布的水面資源利用起來建設(shè)光伏電站,創(chuàng)造了一種“水下養(yǎng)魚,水上發(fā)電”的“漁光一體”模式,實現(xiàn)了“一地多用”,大大提高了單位面積的價值輸出。這是一個創(chuàng)新催生新價值的典型案例,通威集團(tuán)將漁業(yè)和光伏兩個之前完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),大規(guī)模地協(xié)同起來,形成了一種全新的產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式,開創(chuàng)性地使通威在農(nóng)業(yè)和新能源領(lǐng)域同時具備了一種獨特的差異化競爭優(yōu)勢。

我認(rèn)識漢元很多年了,他是一個很有思想的企業(yè)家。這本書用通俗可讀的語言,闡明了一些有深度又有普遍意義的觀念,比如“管理的本質(zhì)是尊重和遵循人性,是引導(dǎo)和塑造人的精神”。人性、精神是人類所有行為的原動力,劉漢元用科學(xué)的激勵機(jī)制,將社會需求、企業(yè)目標(biāo)與人性高度統(tǒng)一起來,企業(yè)發(fā)展就是一件水到渠成的事。通威集團(tuán)以此為核心的管理思想體系,值得企業(yè)經(jīng)營者研究和借鑒。

他一方面遵循市場及人性的規(guī)律,另一方面保持激情和理性。如果沒有保持一生的激情,我想,他也很難堅持在管理一線奮斗到今天。應(yīng)當(dāng)看到,這種保持了35年的激情不是源于盲目和沖動,而是源于系統(tǒng)而深刻的思考,即源于理性。因此,持續(xù)的激情實際源于對所關(guān)注事物的清醒認(rèn)識,這樣的激情才能帶來長久的成功。所以書中有一個觀點說得好,理性即系統(tǒng)性,系統(tǒng)性即理性。

正是這種基于理性的激情,通威才能在水產(chǎn)及飼料產(chǎn)銷和光伏太陽能兩大領(lǐng)域,持續(xù)取得全球龍頭地位。因此,劉漢元的確是難能可貴的以實業(yè)報國的優(yōu)秀企業(yè)家,以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)變者”。事實上,35年前創(chuàng)業(yè)之時他就是一個“創(chuàng)變者”,從無到有地創(chuàng)建了中國現(xiàn)代水產(chǎn)飼料行業(yè),在發(fā)展過程中不斷變革;35年之后,他又推動了水產(chǎn)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電一體化,使自己的事業(yè)前后整體協(xié)同了起來,具備了更優(yōu)、更強(qiáng)的綜合競爭能力。

這樣的開拓創(chuàng)新,正是“企業(yè)家精神”的體現(xiàn)。在劉漢元看來,企業(yè)家是這個社會最重要的榜樣之一,他在2017年全國“兩會”上提交了一份提案,呼吁國家和社會重視“企業(yè)家精神”。他認(rèn)為在一定程度上,企業(yè)家引導(dǎo)了物質(zhì)文明的發(fā)展,甚至引導(dǎo)著社會精神的發(fā)展,“企業(yè)家精神”是這個社會最重要的精神資源之一,如果全社會都學(xué)習(xí)企業(yè)家的思維方式、文化理念、奮斗創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)社會的正能量,社會一定會發(fā)展得更好。35年來,劉漢元正是基于這樣的企業(yè)家精神走到了今天。祝賀劉漢元,祝福通威。

是為序。


陳昌智

全國人大常委會副委員長、民建中央主席

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